Для того, щоб мінімізувати ризики для бізнесу варто не лише реагувати на загрози, які вже є актуальними, але і будувати бізнес-процеси таким чином, щоб мінімузувати такі ризик в майбутному.
Тому наша консалтингова практика надає наступні послуги:
1. Опис бізнес процесів “як є” – детальний опис поточного стану процесів з метою однакового розуміння усіма учасниками процесу правил його перебігу. З фіксацією :
- Рамок процесу, що на вході і, що на виході
- Учасників процесу
- Послідовності дії
- Критеріїв прийняття рішень
- Шаблонів, інструкцій, що використовуються в процесі
- Показників та термінів
2. Оптимізація бізнес процесів “як має бути” це аналіз поточного стану процесів з перспективи їх удосконалення, з метою підвищення задоволеності внутрішнього і зовнішнього клієнта.. Оптимізація дозволить ліквідувати неефективні кроки, розподілити обов’язки, підвищити рівень контролю за процесами, мінімізувати ризики та збільшити ефективність. Окремо проводимо аналіз процесів на предмет юридичних ризиків для бізнесу та мінімізації зловживань.
3. Підбір системи автоматизації процесів та допомога у їх впровадженні
Описати та оптимізувати процеси це лиш початок, для того щоб впровадити їх в певній мірі, необхідно їх ще і автоматизувати.
Ми допоможемо вам розібратись в абревіатурах та назвах та провести тендер для вибору оптимального постачальника і супроводжувати вас в проекті імплементації.
Ми готові працювати як з усіма процесами вашого бізнесу так і відбудовувати процеси юридичних департаментів та їх взаємодії з працівниками та клієнтами.
Від договірної роботи до судово претензійної.
Від маркетингу та продажів до реалізації ваших проектів і випуску готової продукції.
Серед наших клієнтів агро, фінансові, виробничі, освітні, державні та компанії, що надають професійні послуги. Більше 50 реалізованих проектів по побудові бізнес-процесів дають можливість по іншому глянути і на ваш бізнес і добавити ефективності у вашу діяльність.
Пропонуємо розпочати зі знайомства.